{"id":91,"date":"2017-03-18T06:36:37","date_gmt":"2017-03-18T06:36:37","guid":{"rendered":"http:\/\/wp1.themexlab.com\/newwp\/podgorica\/?post_type=tribe_events&p=91"},"modified":"2019-01-20T03:59:06","modified_gmt":"2019-01-20T03:59:06","slug":"recycling-plastic-and-waste-management-for-the-clean-environment-3","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/myraproducciones.com\/index.php\/event\/recycling-plastic-and-waste-management-for-the-clean-environment-3\/","title":{"rendered":"Grupo Bocel"},"content":{"rendered":"
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Para el a\u00f1o 1956 el Sr. Bol\u00edvar Reynoso D\u00e1jer ya era un comerciante visionario dedicado a la venta de productos al por mayor en una \u00e9poca muy dif\u00edcil, en la que escaseaba el circulante y era muy bajo nuestro desarrollo industrial.<\/em><\/p>\n

En el pa\u00eds hab\u00eda escasez de pastas alimenticias y la producci\u00f3n nacional no era suficiente para satisfacer las necesidades del mercado. Esta situaci\u00f3n motiv\u00f3 a don Bol\u00edvar a emprender el inicio de una planta de producci\u00f3n, cuyo fin, al principio, era satisfacer la demanda de la regi\u00f3n del Cibao. Su idea fue brindar una alternativa a todos los clientes y consumidores que constantemente visitaban su almac\u00e9n de provisiones en busca de dicho producto. Un producto con el que los padres y madres dominicanos pudiesen resolver la nutrici\u00f3n de sus familias a un costo bajo, de manera que no se vieran muy afectados sus limitados ingresos. Empez\u00f3 de inmediato las negociaciones y adquiri\u00f3 dos prensas para la fabricaci\u00f3n de fideos.<\/p>\n

Posteriormente, en 1962, don Bol\u00edvar visit\u00f3 Italia, donde contact\u00f3 suplidores de maquinarias para la elaboraci\u00f3n de spaghettis. Se reuni\u00f3 con la firma Braibanti, de quienes adquiri\u00f3 dichas m\u00e1quinas. Fueron adquiridas tres l\u00edneas de producci\u00f3n: una de fideos otra de pastas largas y otra de pastas cortas (coditos, mostacholis, entre otras). Entonces, el Sr. Reynoso realiz\u00f3 esfuerzos tit\u00e1nicos para obtener financiamientos, capital de trabajo e incluso el dinero para pagar los impuestos aduanales.<\/p>\n

Las maquinarias llegaron al pa\u00eds en marzo de 1963 y empezaron a operar de manera formal el 19 de marzo del 1965. En ese momento el pa\u00eds atravesaba por dif\u00edciles situaciones sociales y un mes m\u00e1s tarde la revoluci\u00f3n de abril provoc\u00f3 el cierre temporal de la f\u00e1brica. Poco tiempo despu\u00e9s fueron reiniciadas las operaciones de producci\u00f3n y ventas trabajando en horario de 6:00 a.m. a 10:00 p.m.<\/p>\n

Durante aproximadamente 15 a\u00f1os, el mercado experiment\u00f3 una f\u00e9rrea competencia en la cual los precios eran objeto de bruscas ca\u00eddas que afectaban la rentabilidad del negocio. Sin embargo, la nueva empresa pudo soportar la situaci\u00f3n manteniendo siempre una oferta atractiva para el mercado nacional. Hoy d\u00eda\u00a0La Dominicana Industrial, C. por A. (Pastas Princesa)\u00a0<\/strong>cuenta con m\u00e1s de 40 a\u00f1os de servicios ininterrumpidos, brindado a todos sus clientes y consumidores productos de primera calidad, los cuales llegan hasta el m\u00e1s apartado rinc\u00f3n de nuestro pa\u00eds gracias a sus excelentes canales de distribuci\u00f3n.<\/p>\n

La Dominicana Industrial, C. por A.<\/strong>\u00a0ha sido reconocida internacionalmente con el XXIV Trofeo Internacional de Alimentaci\u00f3n y Bebidas, New Milleniun Award, otorgado en Par\u00eds, Francia en el a\u00f1o 2004. Igualmente, fue premiada por Quality Summit, New York 2005 al asumir el compromiso por la calidad de los principios del modelo de gesti\u00f3n de Calidad Total QC100.<\/p>\n